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類語・類義語(同義語)辞典]類語・同義語、さまざまな言葉の別の言い回しや表現の違う言い方(言い表し方・言い換え)を検索。
不足の類語・言い回し・別の表現方法
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
十分な量や数に欠けていること [英訳]
不足:例文 | 闕如 不足 不完全 不十分さ 手うす 欠くこと 不充分 欠乏 不十分 不全 欠乏性 不充分さ 手薄 欠如 欠 闕乏 欠失 不備 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
何かが予測または必要より少ないときの、その少ない分であることの特質 [英訳]
不足:例文 - 新しい血管は、栄養不良を調整するために、すでに広がった血管床から外へ芽を出す
| 不足 欠乏 闕乏 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
不十分である状態や場合 [英訳]
| 不完全さ 不足 不十分さ 不備 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
能力の不足 [英訳]
不足:例文 - 私のレポートで不十分なところを指摘した
- 少年犯罪は頻繁に親の不十分を反映する
| 不足 不適 不十分 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
少なくて、不十分な量 [英訳]
| 不足 欠乏 払底 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
身体部分や器官が正常に機能できないこと [英訳]
| 不足 機能不全 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
欠けているか入手できないものを必要とする状態 [英訳]
不足:例文 - その問題への深刻な洞察の欠落がある
- 水は砂漠地帯では決定的に不足している
- 釘がないので靴が失われた
| 闕如 不足 欠落 欠乏 欠如 闕乏 払底 乏しさ |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
何かが不足しているという状態 [英訳]
不足:例文 | 不足 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
深刻な不足 [英訳]
| 不足 大払底 不足前 欠乏 品薄 闕乏 払底 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
それなしで [英訳]
不足:例文 - このスープは、塩が不足する
- 私の宝石箱に何か見当たらないものがあります!
| 不足 欠く 闕如 欠乏 欠遺 欠ける 欠如 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
人が価格の下落を予想して売る証券または必需品を保有しないさま [英訳]
不足:例文 | 不足 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
需要を満たすのに十分でない [英訳]
不足:例文 - 不十分な収入
- 貧しい給料
- 金が不足している
- 不十分な配給で
- 食物は不足している
- 経験不足
| 不足 低い 不十分 貧しい |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
すねた不満な状態で [英訳]
| 不足 不平 |
不足 |
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意味・定義 | 類義語 |
必要性、または必要条件を満たすことができない量の [英訳]
不足:例文 | 手薄 不充分 手うす 不足 不十分 |
不足の例文・使い方
- 医師不足は深刻な問題だ。
- 彼は銀行口座の残高不足で、支払いに困っていた。
- 中小企業が後継者不足によって廃業する可能性
- 燃料不足で搬送できない
- 保育士の不足は深刻
- 不足している栄養素を摂る
- 本人とのコミュニケーション不足
- 今季は不足しない見通し
- 一時的に不足する恐れ
- 慢性的な人手不足
- 電力不足を緩和する
- 雇用機会が不足している
- 恒常的な労働力不足
- 絶対的に不足していく
- アミノ酸の不足が気になっている
- 予見し難い予算の不足に充てるため、国会の議決に基いて予備費を設け、内閣の責任でこれを支出することができる。
- 政府は、大蔵省預金部特別会計、国有鉄道事業特別会計、通信事業特別会計並びに簡易生命保険及郵便年金特別会計の保険勘定及び年金勘定の昭和二十二年度における歳入不足を補填するため、一般会計から大蔵省預金部特別会計、国有鉄道事業特別会計、通信事業特別会計並びに簡易生命保険及郵便年金特別会計の保険勘定及び年金勘定に繰入金をすることができる。
- 指定時において現に存する大蔵省預金部特別会計の積立金は、大蔵省預金部特別会計法第四条第二項の規定にかかはらず、これを以て同会計の決算上の不足を補足することができない。
- 指定時において現に存する簡易生命保険及郵便年金特別会計法による積立金のうち、責任準備金及び支払備金の額を控除した残額に相当する金額の積立金は、同法第七条第二項の規定にかかはらず、これを以て歳計の不足を補足することができない。
- 公庫は、予見し難い予算の不足に充てるため、公庫の予算に予備費を計上することができる。
- 一方、少子高齢化が進む中で企業では人手不足感が高まっており、その対応が喫緊の課題となっている。日本経済の潜在成長率を高めていくためには、技術革新や人材投資等によって生産性を大幅に向上させるとともに、多様な人材に活躍の場を拡げていくことが重要である。
- 第一章「日本経済の現状と課題」では、米中通商問題や中国経済の減速など海外経済の動向が我が国経済に及ぼす影響や、内需の柱である家計の所得・消費の動向、人手不足に対応した企業の生産性向上への取組、「Society 5.0」の経済効果等について分析するとともに、経済・財政一体改革の取組について概観する。
- また、景気回復の長期化や少子高齢化もあり企業の人手不足感が大きく高まっており、今後も内需の増加傾向を維持するためには、技術革新や人材投資等によって生産性を大幅に向上させ、限られた人材の効果的な活躍を促すことが重要であり、これによって生産性の向上が賃上げや消費の喚起につながるような好循環を一層推進することが大きな課題である。こうした我が国経済が抱える課題を踏まえ、本章では、以下の4つの観点から、我が国経済の動向について分析する。
- 第3節では、人手不足の現状や企業活動への影響を概観するとともに、人手不足に対する企業の生産性の向上等の取組やその効果を検証する。さらに、生産性向上の賃金への波及、さらには物価動向への影響についても分析する。
- また、景気回復の長期化や人手不足感の高まりを背景として、これまでの賃上げの流れが継続している。
- 人手不足も背景に、賃上げの流れが継続している
- 2012年と2019年の主な業種別の賃上げ率をみても、製造業だけでなく、人手不足等を背景に、商業流通や交通運輸の賃上げ率の伸び幅が大きくなっており、これまでのように、一部の製造業の大手企業の賃上げの水準が基準(上限)となって、他の企業に波及していくといった春季労使交渉の構造が変わりつつある可能性がある。
- 帝国データバンクの「賃金動向に関する企業の意識調査3」により、2013年以降の正社員の賃金改善4を行う理由についてみると、「労働力の定着・確保」を理由に賃金改善を行う企業の割合が増加しており、2019年度では80.4%に達している。一方で、「自社の業績拡大」を理由に賃金改善を行う企業は緩やかに低下傾向にあり、2018年度から2019年度にかけてもやや低下している。企業収益の伸びがやや鈍化する中で、賃上げの流れが昨年並みに維持されている背景としては、人手不足感の高まりを背景に、人材の確保を目的とした賃上げが多くの企業に広がっていることがあると考えられる。今後は、企業収益を拡大しつつ、賃上げの流れをさらに継続させていくことが重要である。
- こうした背景には、企業収益が高い水準にあることに加え、人手不足への対応、第4次産業革命など新技術への対応のための設備投資意欲が強いこともある。
- また中小企業においては、有利子負債削減の回答割合が減る中、設備投資の回答割合が増えており、中小企業においても企業収益が改善する中、人手不足への対応などから設備投資を積極化させている姿がうかがえる。
- また従業員への還元が高い水準で微増にとどまる中、新規雇用の拡大が増えており、人手不足を解消するため雇用量の確保に向けた動きを進めていることがわかる。
- 人手不足への対応などにより設備投資全体は堅調な推移が見込まれる
- 我が国の設備投資は、中国経済の減速の影響は受けつつも、高水準の企業収益を背景に人手不足への対応などへの投資が下支えするため底堅く推移すると見込まれる。
- 業種別にみると、製造業では化学や自動車の増加寄与が高く、非製造業では宿泊・飲食サービスや運輸・郵便などが高くなっており、製造業では自動車の電動化など技術革新への対応、非製造業では好調なインバウンドや人手不足への対応などが高い設備投資意欲の背景にあると考えられる。
- そこで、日銀短観の雇用人員判断DIの変化幅と設備投資額の平均伸び率の関係を業種別にみると、宿泊・飲食サービスや運輸・郵便など人手不足感の高まりがみられる業種ほど設備投資額が伸びており、今後も人手不足への対応のための省力化投資などがでてくることで設備投資は堅調に推移すると見込まれる。
- 特に人手不足感の強い運輸・郵便や小売業においてソフトウェア投資が増えており、情報システムを更新することで、効率的な働き方を実現し、人手不足を解消しようとしているとみられる。
- 他方で、企業の人手不足感の高さを背景に、女性や高齢者を中心に雇用は大きく増加し、賃金も非製造業や中小企業の伸びが高まるなど、雇用・所得環境は改善しており、また、企業収益も高い水準を維持するなど、内需を支えるファンダメンタルズは良好である。
- 最後に、これらの短期的な課題のほか、やや中長期的な課題としては、企業の人手不足感が強まり、GDPギャップがプラス傾向で推移する中、生産性の向上等により潜在成長率を引上げることが重要である。
- こうした人手不足と生産性の動向については第3節で詳しく分析を行う。
- また高い水準にある企業収益や人手不足を背景に、緩やかな賃金上昇が続いており、雇用・所得環境は改善を続けている
- 女性や高齢者の就業者数が大きく増加 女性や高齢者の就業者数は、企業の人手不足感の高まりに加え、健康寿命の延伸や子育て支援施策の充実などもあり、大きく増加している
- また、事業者にとっては、現金取扱時間の短縮など人手不足対策や生産性向上になること、増加する外国人観光客の消費需要のさらなる取り込みが可能となること、個人の購買情報を蓄積しビッグデータ分析を行うことでマーケティングを高度化できることなどがある
- 生産年齢人口が減少する中で、企業の人手不足感は四半世紀ぶりの高水準となっており、経済全体の需給を示すGDPギャップもプラス傾向で推移している
- 本節では、人手不足の現状及び要因を確認するとともに、人手不足により企業経営にどのような影響が出ているかを概観する
- また、人手不足感が高まる中、生産性を向上させ、それを労働者の賃上げにもつなげていくことが重要な課題となっていることを踏まえ、人手不足と労働生産性、賃金の関係について分析する
- 人手不足の現状と要因 本項では、人手不足感の長期的な推移や近年の雇用情勢について確認するとともに、2019年2月に実施した内閣府「多様化する働き手に関する企業の意識調査13」(以下「企業意識調査」という
- )を活用し、年齢層や職種別の人手不足感、人手不足の要因、人手不足が採用コスト増や受注量の調整など企業経営へどのような影響を与えているか等について整理する
- 幅広い業種で人手不足感が高まる 経済全体の需給の状況をみるために、平均的な稼働率で労働や資本を活用することで達成可能なGDPと実際のGDPの差を示すGDPギャップの動向をみると、振れを伴いながら、2017年以降はおおむねプラスで推移しており、経済全体でみて需給がひきしまっている
- また,日銀短観の雇用人員判断DIをみると、2019年6月調査時点でマイナス32%ptと「不足」と回答する企業の割合が「過剰」と回答する企業の割合を大幅に上回り、企業の人手不足感は、1990年代前半以来四半世紀ぶりの水準となっている
- 製造業、非製造業ともに人手不足感が高まっている中で、特に非製造業の人手不足感が高まっている
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