仕事の類語・言い回し・別の表現方法

仕事の例文・使い方

• 原因を究明するのは、我々の仕事だ。
• 仕事が軌道に乗ったら結婚しよう。
• 仕事の合間にメールして、待っています。
• 朝から夜中まで旦那は仕事をして頑張っている。
• 時間と仕事に追われる生活。
• 体のだるさを感じて、仕事のやる気がでない。
• 研究者は論文を書くのが仕事
• 先輩の仕事ぶり
• 日本で仕事したい
• 仕事の手順を聞いてくる
• 医療の仕事に触れる
• 仕事の魅力を紹介する
• 午前の仕事を終えて
• 真剣に仕事と向き合ってきた
• 仕事の奥深さ
• 両親の仕事の都合
• 自分のなすべき仕事をする
• 仕事に励む
• 仕事を遂行する
• 割り当てられた仕事
• 仕事の進め方を工夫する
• 新たな仕事が創出される
• 人生の大半を仕事に費やしている
• 仕事の依頼が来る
• 仕事を外注する
• 仕事の単価
• 仕事先を見つけられない
• すべての時間を仕事に費やす
• 一方、「家計の補助・学費等を得たいから」や「正規の職員・従業員の仕事がないから」の割合は2013年に比べて若干低下している
• このように、65歳以上で正規雇用よりも非正規雇用が大きく増えている要因は、正規の仕事がないためというよりも、健康寿命が延び、肉体的、精神的にも働く能力、意欲がある高齢者が増える中、自分の都合にあわせて働き方ができる非正規雇用を選んでいることが大きな要因となっていると考えられる
• 職業別の人手不足感は、事務職では「不足」が少なく「適正」が多く「過剰」も一部みられるものの、専門・技術職で「不足」、「やや不足」の割合が高くなっており、事務系の仕事では人手不足感はそれほど高くないものの、専門的な仕事で特に人手不足感が高くなっている
• こうした動きは、工事現場での仕事量の変動を少なくし、年間の工事の効率的な執行に資するものであり、労働者の働き方改革の推進にもつながると考えられる
• 女性活躍：仕事を続けたい女性が労働市場から退出することを防ぐ必要 多様な人材の労働参加は企業だけでなく、労働供給側にとっても必要とされる
• 2012年10月～2017年9月の期間に仕事（前職）を辞めた者のうち、離職理由が結婚・出産・育児であると回答した女性の割合を年齢階級別にみると4、30代女性で正社員の前職を辞めたもののうち40％近くの者は結婚・出産・育児が理由であったと回答している
• 妊娠・出産を機に退職した理由について尋ねたアンケート調査によると、家事・育児に専念するために自発的に辞めた、仕事を続けたかったが両立が難しいとの回答割合が高い
• 妊娠・出産等により、仕事を辞めざるを得なかった女性が一定程度の割合で存在していることが確認できる
• 仕事を続けたい女性が労働市場から退出しないための環境を整備することが非常に重要である
• また、就業している理由について、健康維持、社会貢献、社会とのつながり、視野を広げる、仕事が好きと回答した者ほど、65歳超も働きたいと考える傾向がある
• さらに、仕事と私生活の両立が取れていることと、65歳超の就業を希望する確率にも正の関係性が確認できることから、働き方改革等によりワーク・ライフ・バランスを改善させることが、長期就業に対しても重要な要素であることを示唆している
• 外国人労働者や留学生を対象にしたアンケート調査によると、日本で就職した理由・就職したい理由の上位項目として、日本企業の海外拠点で働きたい、日本語で仕事をしたい、技術力が高い、人材育成が充実している等が挙げられている10
• 「今の仕事が好き」、「社会に役立つ」、「視野を広げる」等の選択肢については、比較的年代によらず一定程度の回答割合が存在していることが確認できる
• 就業に対する価値観は年齢による大まかな傾向もみられるが、同じ年代であっても生計が主な目的となる者や、仕事にやりがいや社会とのつながりを求める者等、就業に対する考え方は様々であることが示唆される
• 例えば、ある企業内で、管理職比率などで男女間の格差が存在しており、その背景として自社の過去のデータにおいて女性は男性より離職する確率が高いことから女性が管理職になっても離職してしまうのではないかという考え方が残っているような場合、その企業で働く女性は、仕事に対する意欲が低下し、実際の離職率がより高くなり得ます
• この背景の一つには企業において子育てや介護等と仕事の両立支援制度の導入が進んでいていることが指摘できる
• より個別管理の人事制度に移行することで、多様な人材の働きやすさや仕事に対する意欲を高めることができると考えられる
• 保育設備・手当や在宅勤務といった制度は、育児と仕事の両立がしやすくなることで、女性の働きやすさを高めていると考えられる
• 例えば、企業内部だけの訓練や職場経験を基に育成された従業員は、思考や知識が同質的になりがちであり、創造的な仕事が苦手となる傾向にあるため、画期的なイノベーションが必要とされる業務には必ずしも適しません
• そこで、内閣府個人意識調査を利用して、上司とのコミュニケーションが、部下のWLBや希望する仕事との不一致（ミスマッチ）にどのように影響しているのかについて、個人属性（年齢・性別・労働時間・年収等）をコントロールした上で推計を行った
• 第2-2-4図（1）は、個人属性をコントロールした上で、上司とのコミュニケーションのみが異なる場合において、仕事と私生活の両立ができている（できていない）と感じる確率がどの程度かをみたものであるが45、上司とのコミュニケーションとWLBの感じ方には非常に強い正の関係があることが確認できる
• 仕事と私生活の両立ができていると感じる確率は、上司とのコミュニケーションが取れている場合は55％、やや取れている場合は32％、やや取れていない場合は16％、取れていない場合は7％である